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Missions spécifiques

Cette petite note pour vous annoncer la publication prochaine d'un article sur cette problématique.
En effet, depuis quelques temps maintenant, je travaille avec une petite équipe de passionnés sur ce sujet sensible et très contreversé : l'architecture enterprise.
Nous avons murement réfléchi sur ces sujet et sur la base de nos expériences respectives nous avons développé une démarche d'assistance auprès de grandes entreprises, basée sur des méthodes simples et des principes de bon sens, afin de maitriser le système d'information et surtout de l'appliquer sur la stratégie de l'entreprise.
je vous remercie de la curiosité dont vous ferez preuve dans les prochaines semaines.

Je vous propose de vous accompagner de manière opérationnelle pour vos travaux dans le cadre d'une assistance à Maîtrise d'Ouvrage.

Je peux réaliser pour vous vos cahiers des charges, vos appels d'offres, rechercher des solutions en adéquations avec vos objectifs et votre budget.

Je peux réaliser vos spécifications générales, piloter votre projet, réaliser votre recette.

Ayant cumulé de multiples expériences dans de nombreux secteurs (industrie, édition, tourisme, assurances, services), je peux aisément m'adapter à votre contexte.

Ma proposition s'adresse aux grands comptes comme aux PME (facturation adaptée).

J'agis plus particulièrement en IDF mais peut me déplacer ponctuellement.

En tant que consultant indépendant, spécialiste des systèmes d'information et organisation, j'ai eu souvent l'occasion de traiter ce type de sujet (analyse flux et process, cartographie,modélisation).
Le plus souvent, le produit fini "meurt" au bout de 2 ans par souci de maintenance évolutive...et parce-que trop statique!

Je souhaiterais vous proposer quelque soit l'outil de modélisation utilisé, une capacité de disposer d'une cartographie ludique, simple, flexible à destination de l'utilisateur final (maintenance temps réel contrôlée).
Un accès immédiat, permanent, permet à tout utilisateur de connaitre les processus de tel domaine, les procédures à utiliser...et de proposer telle ou telle modification FACILEMENT si nécessaire.

De plus la formule permet d'intégrer très rapidement les nouveaux personnels, mettre en place des formations internes, accompagner au changement....

Cela me parait être un réel progrès pour tous, nous pouvons en parler prochainement de manière décontractée...

Partenaire NOMIA (Yannick JOUANNIN), je vous propose de visualiser l'outil On Map ci-après :

Clic pour aperçu rapide (map pdf)

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