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Le "savoir transformer" devient une compétence majeure de l'art de la gouvernance.
Toute flexibilité requiert anticipation pour se ménager des marges de liberté.
Une telle anticipation suppose la mise en oeuvre progressive de fondations qui seront les ressorts de l'agilité.

Le cadre général de notre approche (dans le cadre de ma collaboration avec Open People Factory), sur la base de briques partageables et dissociables, vise à réduire les coûts de fonctionnement, tout en créant simultanément de la valeur.

Je vous propose de lire cette petite synthèse en 4 slides qui précise notre démarche :
Construire les fondations de la transformation permanente
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