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A.M.O.A / AMOE de proximité, direction de projets, étude de solutions marché, assistance schéma directeur, co-pilotage, audit, recette , accompagnement au changement, management de transition
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Je me permet de vous signaler ce lien vers un article tout à fait original et passionnant sur le développement des réseaux d'affaires.
Être à l'écoute, ne pas "vendre" à tout prix, se mettre en éveil des autres, rebondir sur une occasion.
http://www.placedesreseaux.com/Dossiers/reseau-relationnel/serendipity-attitude.htm
Le club Business 92 (issu de Viadeo) a son blog
Ce club constitué de membres décideurs, entrepreneurs, cadres dirigeants et futurs patrons a pris naissance sur le réseau VIADEO début 2006.
Il regroupe plus de 700 membres et a pour objectifs de permettre à ses membres de se connaître, se rencontrer dans des ambiances conviviales dans différentes villes des Hauts-de-Seine.
Il est gratuit et animé par des bénévoles.
Notre dernière soirée a eu lieu à Colombes le 17 septembre 2007 au Tapis Rouge, avec la présence et l'accompagnement de la Mairie de Colombes, et de responsables de la CCIP et du Conseil Général des Hauts-de-seine.
http://club-business92.blog4ever.com
Je vous fais part d'un article paru dans le JDN (Journal du Net) qui relate assez bien les origines de ce métier ou de cette fonction, et apporte quelques précisions sur le périmètre couvert par celle-ci :
http://www.journaldunet.com/solutions/emploi-rh/dossier/07/0831-enquete-amoa/1a.shtml
L' expérience, pour être assimilée à compétences, n'en est pas moins le fruit d'une capitalisation de connaissances acquises au fil de l'âge.
En bref, la courbe de l'âge et celle de l'expérience font marche commune le plus souvent. C'est pourquoi je m'étonne que les "seniors" comme moi puissent souffrir de temps à autre de quelque discrimination liée à l'âge (52 ans....c'est vieux ???).
De manière étonnante, j'avoue ne pas mêtre posé la question auparavant. On ne voit pas le temps passer décidément, on court, on gambade, on danse, puis....au détour d'une conversation on prend un super coup de vieux ! On a droit à des boutades du type "toi qui a connu les gros IBM" ou "à ton époque..", c'est souvent drôle ! mais quand on y réfléchit on s'aperçoit que le temps passe et qu'on devient de plus en plus....respectable!
N'empêche que grâce à cette expérience accumulée, on devient plus pragmatique, plus lucide, plus consensuel aussi (ce qui peut se révéler fort utile dans les projets tendus, dans la gestion de la relation MOA-MOE, voir dans le deblocage de situations complexes à travers des solutions expérimentées auparavant). On reste totalement compétitifs et je me bat pour cela.
Donc vive les "seniors" ou les "experts",...et vive la communion des plus jeunes et des plus vieux, le mélange est souvent détonnant ...et souvent formateur dans les deux sens. y qu'à en rire !
Je vous propose de vous accompagner de manière opérationnelle pour vos travaux dans le cadre d'une assistance à Maîtrise d'Ouvrage.
Je peux réaliser pour vous vos cahiers des charges, vos appels d'offres, rechercher des solutions en adéquations avec vos objectifs et votre budget.
Je peux réaliser vos spécifications générales, piloter votre projet, réaliser votre recette.
Ayant cumulé de multiples expériences dans de nombreux secteurs (industrie, édition, tourisme, assurances, services), je peux aisément m'adapter à votre contexte.
Ma proposition s'adresse aux grands comptes comme aux PME (facturation adaptée).
J'agis plus particulièrement en IDF mais peut me déplacer ponctuellement.
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