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Jeudi 20 septembre 2007 4 20 /09 /2007 14:11

Le club Business 92 (issu de Viadeo)  a son blog

Ce club constitué de membres décideurs, entrepreneurs, cadres dirigeants et futurs patrons a pris naissance sur le réseau VIADEO début 2006.

Il regroupe plus de 700 membres et a pour objectifs de permettre à ses membres de se connaître, se rencontrer dans des ambiances conviviales dans différentes villes des Hauts-de-Seine.

Il est gratuit et animé par des bénévoles.

Notre dernière soirée a eu lieu à Colombes le 17 septembre 2007 au Tapis Rouge, avec la présence et l'accompagnement de la Mairie de Colombes, et de responsables de la CCIP et du Conseil Général des Hauts-de-seine.

http://club-business92.blog4ever.com

 

Par Alain TORDJMAN - Publié dans : Actus
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Lundi 3 septembre 2007 1 03 /09 /2007 17:49

Je vous fais part d'un article paru dans le JDN (Journal du Net) qui relate assez bien les origines de ce métier ou de cette fonction, et apporte quelques précisions sur le périmètre couvert par celle-ci :

http://www.journaldunet.com/solutions/emploi-rh/dossier/07/0831-enquete-amoa/1a.shtml

 

 

Par Alain TORDJMAN - Publié dans : Actus
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Vendredi 29 juin 2007 5 29 /06 /2007 11:25

L'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage est avant tout selon moi un travail de généraliste.

Particulièrement dans les Systèmes d'Information, il est à noter que cette fonction d'AMOA est amalgamée, à tort, à un travail d'expert technique connaissant très bien un ERP (SAP pour ne pas le nommer..) ou possédant des compétence BI tel un expert COGNOS..Ce métier a un nom : consultant technique. Je le sais d'autant mieux que je l'ai été il y a quelques années sur un ERP.

Le consultant AMOA S.I. doit posséder des compétences dans ces domaines mais on attend de lui une fonction de co-pilotage averti, d'organisation et de décision, de réflexion globale par rapport à des objectifs et un plan d'action.Il est inutile de lui demander d'effectuer du paramètrage ou de plonger dans l'analyse d'index de bases de données, mais il doit savoir en parler avec les experts techniques.

Par contre, une forte capacité d'écoute, une maîtrise du stress (habituel en format projet), des qualités de dialogue et d'organisation, de structuration et de rédaction (points clé, chemin critique, impacts et risques,...) est NECESSAIRE. C'est cette valeur ajoutée là qui lui donne son statut, son rôle.

La confusion des genres s'explique par le besoin du client de se rassurer et sans doute par des données d'ordre plus matérielles...

Mais parce-que le vieil addage : "ce qui se comprend bien, s'énonce clairement !" oblige à adapter le propos en fonction des interlocuteurs (Grands utilisateurs, DSI, MOE, MOA, partenaires, sous-traitants,....), le consultant AMOA S.I. s'appuiera davantage sur sa poly-culture informatique, fonctionnelle, organisationnelle, managériale, gestionnaire et restera un élément clé de la réussite d'un projet.

Par Alain TORDJMAN - Publié dans : Billets d'humeur
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Mercredi 30 mai 2007 3 30 /05 /2007 12:49

L' expérience, pour être assimilée à compétences, n'en est pas moins le fruit d'une capitalisation de connaissances acquises au fil de l'âge.

En bref, la courbe de l'âge et celle de l'expérience font marche commune le plus souvent. C'est pourquoi je m'étonne que les "seniors" comme moi puissent souffrir de temps à autre de quelque discrimination liée à l'âge (52 ans....c'est vieux ???).

De manière étonnante, j'avoue ne pas mêtre posé la question auparavant. On ne voit pas le temps passer décidément, on court, on gambade, on danse, puis....au détour d'une conversation on prend un super coup de vieux ! On a droit à des boutades du type "toi qui a connu les gros IBM" ou "à ton époque..", c'est souvent drôle ! mais quand on y réfléchit on s'aperçoit que le temps passe et qu'on devient de plus en plus....respectable!

 N'empêche que grâce à cette expérience accumulée, on devient plus pragmatique, plus lucide, plus consensuel aussi (ce qui peut se révéler fort utile dans les projets tendus, dans la gestion de la relation MOA-MOE, voir dans le deblocage de situations complexes à travers des solutions expérimentées auparavant). On reste totalement compétitifs et je me bat pour cela.

Donc vive les "seniors" ou les "experts",...et vive la communion des plus jeunes et des plus vieux, le mélange est souvent détonnant ...et souvent formateur dans les deux sens. y qu'à en rire !

Par Alain TORDJMAN - Publié dans : Billets d'humeur
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Samedi 5 mai 2007 6 05 /05 /2007 16:58

Je vous propose de vous accompagner de manière opérationnelle pour vos travaux dans le cadre d'une assistance à Maîtrise d'Ouvrage.

Je peux réaliser pour vous vos cahiers des charges, vos appels d'offres, rechercher des solutions en adéquations avec vos objectifs et votre budget.

Je peux réaliser vos spécifications générales, piloter votre projet, réaliser votre recette.

Ayant cumulé de multiples expériences dans de nombreux secteurs (industrie, édition, tourisme, assurances, services), je peux aisément m'adapter à votre contexte.

Ma proposition s'adresse aux grands comptes comme aux PME (facturation adaptée).

J'agis plus particulièrement en IDF mais peut me déplacer ponctuellement.

Par Alain TORDJMAN - Publié dans : Missions spécifiques
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